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Gestão Empresarial PDF Imprimir E-mail

Análise Estratégica: Analisar os fatores internos e externos que facilitam e/ou ameaçam a busca pela excelência das atividades exercidas pela empresa, buscando equalizá-los com os valores e sua missão;

Planejamento Estratégico: Identificação das metas estratégicas e pontos que apresentam divergências em relação a estas e que são essenciais à criação de vantagem competitiva. Utilização dos conceitos de BSC (Business ScoreCards) para mapeamento das dimensões organizacionais.

  • Determinar abordagens para estes pontos em busca das metas definidas;

  • Elaboração do Plano Estratégico.

  • Identificação dos projetos e ações operacionais necessários para a realização dos

  • objetivos e metas estratégicas definidas no Plano Estratégico;

  • Priorização dos projetos segundo plano orçamentário e características organizacionais;